La création d’entreprise est un vaste sujet. Je pourrais en parler pendant des heures ! Il y a tellement de choses à savoir, à prendre en considération, à anticiper…

Pourtant, dans cet article, j’ai envie d’être succincte et directe. L’objectif : vous donner matière à réfléchir en posant 5 conseils pour booster votre projet de création d’entreprise. Ce sont les 5 recommandations que je donnerais de but en blanc à une personne souhaitant lancer son business dans les prochaines semaines.

Accorde de l’importance à votre état d’esprit

On parle de « mindset » en anglais : vous avez peut-être souvent croisé ce terme au cours de vos différentes lectures entrepreneuriales.

Et à raison ! Travailler votre confiance en vous, être consciente de vos croyances limitantes… sera toujours 1 000 fois plus efficace qu’une énième technique marketing.

Beaucoup trop de personnes se focalisent sur l’aspect marketing et business en lançant leur entreprise. Elles lisent des milliers de livres sur le sujet, regardent des interviews, suivent 30 formations à la minute…. Mais n’obtiennent pas les résultats escomptés, parce qu’elles n’ont pas travaillé les fondamentaux : leur mindset.

Si vous n’avez pas confiance en votre projet, si vous êtes pleine de doutes et de blocages, si vous êtes persuadée que vous ne trouverez pas de clients pendant 6 mois… L’état d’esprit est en grande partie responsable de votre réussite.

Un mindset, c’est une façon de penser, d’approcher les challenges. Ce n’est pas de la positivité à outrance, mais c’est faire preuve de détermination et de persévérance pour poursuivre ses objectifs.

Vous trouverez sur Internet beaucoup de ressources écrites, audio et vidéos pour travailler votre état d’esprit. Je vous conseille notamment de regarder du côté des TED Talks. Ils sont souvent très inspirants.

Ne faites pas l’autruche face à l’administratif

… Même si ça ne vous intéresse pas ! Et je sais que c’est probablement le cas.

Si vous ne prenez pas le temps de bien comprendre comment fonctionne votre micro-entreprise, vous risquez de perdre beaucoup de temps… Et de vous causer pas mal d’inquiétudes lorsqu’un souci ou une question urgente surviendra.

Lors du développement de votre entreprise, vous aurez probablement des phases de rush, où le moindre pépin administratif sera ingérable. Je vous conseille donc de bien vous renseigner dès les premières semaines de votre activité (voire même bien avant !).

Savoir parfaitement calculer et anticiper vos charges, protéger votre business ou encore gérer vos finances vous permettra de développer votre entreprise bien plus rapidement.

La rigueur et l’organisation, encore et toujours… Je pense vraiment que ce sont les clés pour faire prospérer une entreprise.

Pour vous aider, vous trouverez sur le blog de nombreux contenus sur la micro-entreprise :

• Le guide PDF gratuit pour comprendre les principales règles de la micro-entreprise
• Être auto-entrepreneur, ça veut dire quoi ?
• Auto-entrepreneur VS micro-entrepreneur : quelle différence ?
• Que doit-on payer quand on est auto-entrepreneur ?
• 5 erreurs classiques en micro-entreprise
• Auto-entrepreneur et TVA : ce que vous devez savoir

Cette liste n’est pas exhaustive. Vous retrouverez d’autres articles sur la micro-entreprise dans la rubrique associée.

Si jamais vous avez besoin d’être assistée de A à Z dans la création de votre entreprise, je vous invite à regarder ce que je propose dans le cadre de mon programme individuel de 12 semaines.  

N’ayez pas peur d’investir

… Dans des outils et formations adaptés à votre activité.

Je SAIS ce que vous pensez : « Je ne veux pas dépenser, car je ne gagne pas encore ma vie avec mon entreprise ». Je l’ai pensé aussi. Il y a un an, JAMAIS je n’aurais dépensé des centaines d’euros en formation, en outils et logiciels… Quelle bêtise !

Pourtant, vous ne devriez pas attendre d’avoir une entreprise « rentable » pour investir. Je parle bien d’investissement et non pas de dépense : un investissement est quelque chose susceptible d’être rentabilisé. C’est là toute la nuance.

Investir dans votre business vous permettra de construire beaucoup plus rapidement votre entreprise. Selon l’investissement, ou bien vous gagnerez un temps phénoménal, ou bien vous obtiendrez de nouvelles compétences absolument indispensables pour progresser et toucher une nouvelle clientèle.

Si vous n’arrivez pas à gagner du temps et que vos compétences stagnent, la progression de votre entreprise risque de suivre la même tendance.

Prenez le temps de construire votre projet de création d’entreprise

Une entreprise se construit dans la durée. C’est impossible de maîtriser parfaitement, une semaine après votre lancement, votre positionnement, vos offres et vos prix. Et c’est OK. Vraiment.

C’est vraiment une donnée importante. Beaucoup de femmes se flagellent car elles ne cessent de se chercher, d’affiner leur cible, de changer d’avis… Mais les business les plus prospères n’avaient pas du tout la même tête (et le même succès) lors de leur lancement !  

C’est pourquoi il est mieux de prendre le temps de réfléchir à ce que vous voulez faire, ce que vous voulez proposer, avant de vous lancer dans l’action. Prenez le temps de vous documenter, de poser des questions à des professionnels, de vous sonder. Ça vous évitera de multiples allers-retours, qui vous donneront l’impression de ne pas avancer.

Il ne faut pas que votre idée d’entreprise soit une lubie, quelque chose dont vous vous lasserez bien vite.

Je sais que c’est tentant de vouloir créer son site de A à Z, poster sur les réseaux sociaux, annoncer la nouvelle à tout le monde… avant même d’avoir réfléchi en profondeur aux fondations de votre entreprise. Pourtant, vous risquez de perdre pas mal de temps si vous négligez cette étape.

Une fois que vous serez lancés, vous pourrez bien sûr revoir régulièrement les fondements de votre entreprise, pour vous assurer que vous êtes toujours alignés avec ce que vous proposez. Même si vous passez du temps à peaufiner votre projet, une évolution au cours des prochains mois ou années est inévitable. Votre business évoluera en fonction de votre expérience, de vos envies, de vos découvertes…

Cherchez la progression… pas la perfection

C’est un problème que je rencontre souvent parmi les créatrices d’entreprise : attendre que tout soit parfait avant de se lancer. Attendre, peaufiner, perfectionner… Et finir par ne rien faire.

En lançant votre entreprise, vous allez devoir apprendre à apprécier l’imperfection. C’est impossible que vous soyez sur tous les fronts. La vie d’entrepreneure se résume clairement à jouer entre 2934985 tâches différentes : comptabilité, communication, commercial, formation, fidélisation… Vous ne pouvez pas exécuter toutes ces taches à la perfection.

Parfois, vous devez attendre des mois avant de considérer une tâche comme achevée (comme la création de ton site Internet) … pour au final la reprendre quelques mois après. C’est un processus qui ne s’arrête jamais !

On dit souvent que pour devenir entrepreneur, il faut apprendre à savourer le processus, pas le résultat. Et c’est tellement vrai !

Arrêtez de vous laisser bloquer par ce perfectionnisme (qui cache souvent d’autres peurs !). Sinon, dans 12 mois, en 2021, vous en serez toujours au même stade (et vous le savez). Vous rêverez toujours de créer votre entreprise, mais vous resterez persuadés que vous n’êtes pas prêts. Car vous ne serez jamais vraiment 100 % prêts.

Ce sont définitivement les 5 conseils essentiels que je donnerais à une créatrice d’entreprise. Est-ce que vous vous reconnaissez dans l’un d’eux ?